In dem Workshop lernen Teilnehmer, Geschäftsmodelle mithilfe des Lean Canvas zu entwickeln. Sie verstehen, wie sie kritische Komponenten identifizieren und analysieren, um Risiken bei der Umsetzung zu minimieren. Dabei werden die verschiedenen Aspekte eines Geschäftsmodells erarbeitet und ihre Zusammenhänge erkundet. Durch kreative Arbeitsphasen und Fallbeispiele können die Teilnehmer das erworbene Wissen praktisch anwenden und verschiedene Möglichkeiten zur Überprüfung ihrer Schlüsselannahmen kennenlernen.