„Gute Bewegung bedingt gute Gesundheit, immer!“

Den Schwerpunkt auf Functional Training hat das Start-up-Team gewählt, weil dieses Trainingskonzept gezielt Bewegungen verbessert und gleichzeitig der Physis des Menschen am meisten abverlangt. Wie die Idee entstanden ist und wie sie mit Fehlern umgegangen sind, verrät Till Nonhoff im Interview.

Warum haben Sie sich zur Gründung entschieden?

Weil uns die Dynamik des Gründens generell Spaß macht. Einer der Gründer von True Fruits hat einmal gesagt: „Gründen ist eines der letzten legalen Abenteuer in Deutschland.“ Wir waren uns aber auch bewusst, dass unsere Gesellschaft von viel zu vielen Ideen und Produkten überschwemmt ist, die keinen richtigen Mehrwert bieten. Wir folgten also unserer Berufung, der Lehre von Bewegung und dem Entwickeln von Produkten für Bewegungen, und schlossen uns zusammen. Nach vielen Produktideen, die eher mittelmäßig waren, sind wir auf das Prinzip der „armbar“ gestoßen. Die Idee war so stark, damit fiel auch die Entscheidung zu gründen und die Idee in die Tat umzusetzen.

Wie lautet Ihre Vision?

Wir sind Experten für Bewegung und Biomechanik und wollen mit atlas so viele Menschen wie möglich fit und gesund für ihr Leben machen. Gute Bewegung bedingt gute Gesundheit, immer!

Was war Ihr größter Fehler?

Wir waren und sind uns immer noch nicht ganz klar wie die Rollenverhältnisse in der Arbeit, im Unternehmen und gegenüber allen Aufgaben sind. Das hat schon ein paar Mal zu Unmut und Streit geführt und bremst den Fortschritt des Unternehmens. Aber das ist sicherlich kein Punkt, der uns zum Scheitern bringt. Die Lösung ist schon in Sicht.

Wie hat sich Ihr Geschäftsmodell bis heute verändert?

Kaum, denn wir waren uns von Anfang an einig, dass wir Trainingsgeräte mit entsprechenden Ausbildungen anbieten möchten und werden. Also abstrakt gesprochen verkaufen wir Hardware und Dienstleistungen. Mittlerweile haben wir auch schon erste Pilotkunden gefunden, was uns darin bekräftigt, dass wir das richtige Geschäftsmodell fahren.

Was hat Sie sich dazu bewegt, beim Innolab mitzumachen?

Die Frage danach, ob wir alles korrekt angehen. Wir wissen, dass eine Gründung vor allem auch eine Frage des Managements ist. Neben viel Glück und Zufall im Prozess, wussten wir, dass wir bei den Basics und ersten Schritten im Markteintritt das richtige Know-How vom Innolab bekommen. Zusätzlich werden wir auch durch unseren Mentor Thorsten Fluck unterstützt, der uns immer wieder antreibt und mit uns gemeinsam Entwicklungsschritte geht.

Welche Entwicklung würden Sie sich für das Ruhrgebiet wünschen?

Weg vom industriellen Standort der Arbeit hin zum einem der größten Ballungsgebiete für technischen Fortschritt, Entwicklung und Fertigung in allen MINT Disziplinen. #CoalValley

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